人人都喜歡物美價(jià)廉的產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，哪家的產(chǎn)品價(jià)格低，就有更大的機(jī)會(huì)搶奪市場(chǎng)份額，在各種價(jià)格戰(zhàn)的背后，我們看到的是很多企業(yè)為了保證產(chǎn)品的盈利，開(kāi)始降低產(chǎn)品的質(zhì)量。那是不是只有降低產(chǎn)品質(zhì)量才能降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)高盈利？當(dāng)然不是，不然市場(chǎng)上哪些物美價(jià)廉的產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來(lái)的？那如何做呢？駿意設(shè)計(jì)給你答案：從 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)找問(wèn)題。

很多企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，往往最在乎的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)這一部分，畢竟好看的外觀能夠很快吸引市場(chǎng)消費(fèi)者的目光，但是往往真正能夠給消費(fèi)者心中留下完美印象的是那些物美價(jià)廉的產(chǎn)品，那如何做到物美價(jià)廉，有一個(gè)最容易被忽視的環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

這里可以結(jié)合駿意設(shè)計(jì)過(guò)往遇到的實(shí)際案例來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)。

駿意設(shè)計(jì)曾經(jīng)為一個(gè)這樣的客戶服務(wù)過(guò)，該客戶早前通過(guò)自己設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的一款早教機(jī)器人，在正式進(jìn)入開(kāi)模量產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，復(fù)雜冗余，導(dǎo)致前期模具的開(kāi)發(fā)難度大，最糟糕的是開(kāi)發(fā)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期，如果堅(jiān)持開(kāi)模生產(chǎn)，那產(chǎn)品的成本將比市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品高出20%，這完成沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而如果放棄該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，那前期投入的十幾萬(wàn)玩具設(shè)計(jì)費(fèi)用就浪費(fèi)了，那該客戶找駿意設(shè)計(jì)，希望能解決該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的問(wèn)題。

而事實(shí)表明，合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不但能降低生產(chǎn)開(kāi)模的難度，還能降低產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。經(jīng)過(guò)駿意設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不僅在產(chǎn)品功能上能夠完美展示，在產(chǎn)品成本上還低于市場(chǎng)15%。

綜上所述，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高盈利的辦法并不是只有降低產(chǎn)品質(zhì)量這一條路，還可以從產(chǎn)品本身結(jié)構(gòu)方面去做優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果有企業(yè)在遇到在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上遇到難題，不妨試著從駿意設(shè)計(jì)這邊了解解決方法，畢竟咨詢了解并不花費(fèi)你一分錢(qián)，不問(wèn)怎能找到解決方法呢，你說(shuō)是吧。